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    仁和新城

    规模:总建筑面积约29万平米,购物中心18万平方米
    物业组合:住宅、写字楼、酒店
    发展商:成都仁和春天百货
    工作内容:首席商业顾问(策略定位、业态规划、设计方案配合、预开业管理、招商执行/顾问)
    服务时间:2016.06 – 至今

    项目难题

    经营理念固化,难以突破传统百货商业的运营思路
    同期招商项目众多,且项目无先手优势,招商压力巨大
    建筑设计较早,现有项目设计同当前市场环境下的项目定位方向难以匹配
    存在诸多动线较长的副动线,影响后期人流导入
    如何与周边竞品形成差异化区分,打造项目专属特色
    如何在城市商业井喷发展的环境下,打造项目的独特吸引力?

    新利18luck价值

    创新购物中心运营模式,充分发掘业主方资源价值,将传统百货优势与购物中心相结合,打造新型购物中心
    精准项目定位,明晰核心客群,发掘项目优势,针对性的制定招商策略
    提供内外部动线优化建议、空间优化建议、立面优化建议等
    规划多条特色主题街区消化项目副动线,打造体验式商业
    协助甲方管控工程进度,组建并培训商业团队、建立流程体系