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    北京朝阳大悦城

    规模:40万平方米,其中商业约23万平方米
    物业组合:由购物中心、酒店式公寓构成的城市综合体
    发展商:中粮置地
    工作内容:包括定位策划、产品优化、预开业管理及经营管理提升等全过程的首席商业顾问
    服务时间:2009.04 - 至今

    开发难题

    中粮首次尝试非核心商圈的购物中心开发;
    2009年金融海啸极大影响了国际品牌的投资信心;
    面对东部成熟商业市场的竞争如何提升和突破;
    轨道交通严重滞后,导致人流导入不利;
    商户经营出现瓶颈,业绩增长缓慢。

    新利18luck价值

    金融海啸的大背景下,如期完成前期工作并满租开业;
    开业后快速进入主动调整期,梳理核心问题并制定2年期的调整计划;
    清退百货,腾出更大空间调整和提升;
    打造B1层的生活市集,及时把握了地铁开通对于项目经营提升的时机;
    增加高品质的家庭业态,有效解决了周一到周五的平日客流;
    商业成功带来整个地块的价值倍增,2012年比2011年度销售额提升40%。