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北京朝阳大悦城

规模:40万平方米,其中商业约23万平方米
物业组合:由购物中心、酒店式公寓构成的城市综合体
发展商:中粮置地
工作内容:包括定位策划、产品优化、预开业管理及经营管理提升等全过程的首席商业顾问
服务时间:2009.04 - 至今
开发难题 中粮首次尝试非核心商圈的购物中心开发;
2009年金融海啸极大影响了国际品牌的投资信心;
面对东部成熟商业市场的竞争如何提升和突破;
轨道交通严重滞后,导致人流导入不利;
商户经营出现瓶颈,业绩增长缓慢。
新利18luck价值 金融海啸的大背景下,如期完成前期工作并满租开业;
开业后快速进入主动调整期,梳理核心问题并制定2年期的调整计划;
清退百货,腾出更大空间调整和提升;
打造B1层的生活市集,及时把握了地铁开通对于项目经营提升的时机;
增加高品质的家庭业态,有效解决了周一到周五的平日客流;
商业成功带来整个地块的价值倍增,2012年比2011年度销售额提升40%。